Workshop – Data & AI
From Insight / Idea to Impact
Facilitators: Sheila Pasaribu & Lloyd Cameron
Track C – Sector Impact of ICT on Business Innovation
Tijdens deze workshop onderzoeken we hoe data en AI kunnen fungeren als kritische succesfactor voor Surinaamse organisaties. De focus ligt niet op technologie om de technologie, maar op betere besluitvorming, productiviteit en innovatie, met concrete stappen die binnen 90 dagen realiseerbaar zijn.
Deze sessie brengt ondernemers, onderwijs en overheid samen om ideeën te vertalen naar haalbare pilots, meetbare resultaten en concrete afspraken.
Deze workshop is geen theoretische sessie. Het doel is om van inzicht naar actie te gaan en samen te werken aan oplossingen die na de summit daadwerkelijk worden opgepakt.
Wij kijken uit naar een inhoudelijk scherp en resultaatgericht gesprek.
Sub-thema
Data & AI als Critical Success Factor voor Surinaamse organisaties
Van Excel-ad-hoc naar dashboards, AI-use-cases en innovatie-gedreven besluitvorming
Veel organisaties beschikken over data, maar benutten deze nog onvoldoende. Rapportages zijn versnipperd, beslissingen worden vaak op gevoel genomen en het potentieel van dashboards, AI en automatisering blijft onbenut.
In deze workshop staat centraal:
Ondernemers: betere beslissingen, efficiency en concurrentiekracht
Overheid: sturing, transparantie en beleid gebaseerd op feiten
Onderwijs: relevante skills, instroom en aansluiting op de arbeidsmarkt
Centrale stelling
“Surinaamse organisaties verliezen vandaag meer waarde door het níet gebruiken van data en AI dan door een gebrek aan kapitaal.”
Deze stelling vormt het startpunt voor het gesprek aan tafel en daagt uit om verder te kijken dan tools, en juist te focussen op leiderschap, keuzes en uitvoering.
Richtinggevende vragen
Ter voorbereiding kunt u alvast nadenken over de volgende vragen:
Waar verliezen wij vandaag aantoonbaar waarde door gebrek aan data en/of AI?
Welke beslissingen nemen wij nu vooral “op gevoel” die beter datagedreven kunnen?
Welke skills ontbreken het meest: technisch, analytisch of leiderschap?
Wat kunnen wij binnen 90 dagen realistisch realiseren?
U hoeft deze vragen niet uit te werken; ze dienen als denkraam voor het gesprek.
Wat deze workshop móét opleveren
Deze workshop is resultaatgericht. Elke tafel werkt toe naar:
A. Drie concrete commitments
Heldere afspraken over wie wat doet, waarom en wanneer.
B. Eén pilot / Proof of Concept
Een concrete pilot die binnen 90 dagen uitgevoerd kan worden.
C. Eén meetbare metric (KPI)
Een duidelijke maatstaf om succes te volgen en te evalueren.
D. Commitment voor opleiding
Afspraken over deelname en/of sponsoring van:
Data training
Basic AI / IoT Training
Advanced AI / IoT Training
Business Innovation Plan Training
E. Eén sponsorlead
Een organisatie of partij (bedrijf, overheid of partner) die bereid is te investeren of te ondersteunen.
Opzet van de workshop (90 minuten)
De workshop kent een strakke, gefaciliteerde opbouw:
Intro & context – kader en spelregels
Stelling & discussie – scherpstellen van het probleem
Van probleem naar oplossing – focus op één haalbare pilot
Commitments & KPI’s – keuzes afdwingen
Voorbereiding plenaire terugkoppeling – kernachtig formuleren
Vanwege de beperkte tijd ligt de nadruk op besluiten nemen, niet op consensus.