Digitalisering

Dat organisaties moeten digitaliseren om van betekenis te blijven is een gegeven. We legden het volgende voor aan ChatGPT. 

Mijn bedrijf wil graag haar rendement verbeteren en een sterkere positie in de markt veroveren. Dit willen wij doen door te focussen op digitalisering. Schrijf voor mij een digital first strategie.

  1. Maak een inventarisatie van de huidige digitale activiteiten en -mogelijkheden van uw bedrijf. Dit kan bijvoorbeeld betrekking hebben op online verkoopkanalen, marketing- en communicatie-inspanningen, technologische infrastructuur en interne processen.

  2. Stel heldere doelstellingen op voor de digitalisering van uw bedrijf. Dit kunnen bijvoorbeeld doelstellingen zijn op het gebied van omzetgroei, kostenreductie of verbetering van de klanttevredenheid.

  3. Identificeer de belangrijkste knelpunten en barrières voor de implementatie van de digitaliseringsstrategie. Dit kunnen bijvoorbeeld technische, organisatorische of culturele barrières zijn.

  4. Ontwikkel een plan van aanpak voor de digitalisering van uw bedrijf. Dit plan moet specifieke acties bevatten op het gebied van technologie, processen, mensen en cultuur.

  5. Maak gebruik van digitalisering tools zoals CRM, ERP, e-commerce, analytics en automatisering.

  6. Zorg voor een adequate budgettering en resource-allocatie voor de implementatie van de digitaliseringsstrategie.

  7. Zorg voor een regelmatige monitoring en evaluatie van de voortgang en effecten van de digitaliseringsstrategie.

  8. Versterk de digitale vaardigheden van uw medewerkers en investeer in opleiding en training.

  9. Blijf up-to-date met de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van digitalisering en pas deze toe in uw bedrijfsstrategie.

  10. Werk aan een digitale cultuur in uw bedrijf en betrek uw medewerkers en klanten bij de digitaliseringsinspanningen.

 

Leadership & Change Seminar: “De volgende fase”

Bent u klaar voor de uitdagingen en kansen van morgen?

📅 Datum: Donderdag 3 april 2025
Tijd: 08:00 – 16:00
🏨 Locatie: Courtyard by Marriott, Paramaribo

Waarom dit seminar?

Suriname staat aan de vooravond van ongekende ontwikkelingen. De groei van de olie- en gassector, de naderende verkiezingen en de toenemende internationale aandacht creëren een dynamische en uitdagende toekomst. Tegelijkertijd vraagt de wereldwijde focus op klimaat en duurzaamheid om leiderschap dat vooruitdenkt en handelt.

In deze tijd van verandering zijn sterke leiders cruciaal. Dit seminar biedt u inzichten, strategieën en praktische tools om uw organisatie met vertrouwen en visie te leiden.

Wat levert dit seminar u op?

Inzicht in de trends en ontwikkelingen die de toekomst van Suriname bepalen.
Praktische tools en strategieën om succesvol veranderingen door te voeren.
Versterking van uw leiderschaps- en managementvaardigheden.
Netwerkmogelijkheden met professionals uit diverse sectoren.
Interactieve sessies waarin kennis en ervaringen worden gedeeld.

Voor wie is dit seminar?

Dit seminar is speciaal ontworpen voor:

  • Leidinggevenden en managers die hun organisaties wendbaarder willen maken.
  • Ondernemers en professionals die willen inspelen op de kansen van morgen.
  • Beslissers uit zowel de publieke als private sector die strategieën zoeken voor duurzame groei.

Inspirerende Sprekers

Tijdens het seminar hoort u inzichten van toonaangevende experts:
🗣 Wiraisha Sobha – Specialist op het gebied van HR & Change.
🗣 Cindy Uden – Ervaren executive en verandermanager.
🗣 Ilonka Elmont – 7-voudig wereldkampioen Thaiboksen, expert in discipline en doorzettingsvermogen.
🗣 Roy Laurens – Specialist in organisatieontwikkeling en verandermanagement.
🗣 Lloyd Cameron – Trainer en consultant in data-driven management en leiderschap.

Programma (onder voorbehoud)
07.45 – 08.30 Inloop
08.30 – 09.00 Introductie en kennismaking
09.00 – 09.45 Roy Laurens: Inleiding Leadership & Management
09.45 – 10.30 Cindy Uden: De eigen ervaring met opvolging en organisatieverandering
10.30 – 11.00 Pauze – netwerken
11.00 – 11.45 Ilonka Elmont (online): – Leiderschap en sport
11.45 – 12.30 Wiraisha Sobha: De rol van HRM bij organisatie-ontwikkeling
12.30 – 13.00 Vragen van de deelnemers (Q&A)
13.00 – 14.00 Lunch – netwerken
14.00 – 14.45 Lloyd Cameron: Digitale transformatie & Leiderschap
14.45 – 15.00 Korte pauze – netwerken
15.00 – 15.45 Realtime polls & open discussie
15.45             Afsluiting en gelegenheid tot verder netwerken

Onze werkwijze

Wij geloven in interactief en praktijkgericht leren. Dit seminar is geen standaard presentatie, maar een ervaring waarin discussie, case studies en Q&A-sessies centraal staan. U vertrekt niet alleen met inzichten, maar ook met direct toepasbare strategieën.

Investering

💰 Deelnamekosten: € 295,- per persoon (exclusief BTW).
✅ Inclusief: Lunch, versnaperingen, drankjes en een certificaat van deelname.

Schrijf u vandaag nog in!

📌 Aanmelden kan via: onderstaande knop.

📧 Vragen? Neem contact met ons op via: info@clearit.org

Mis deze kans niet om uzelf en uw organisatie ready te maken voor de toekomst! 🚀

Recente Berichten